私どもの尊敬する松下幸之助氏（松下電器創業者）は、「私どもは、人を作っております。 それとともに、電化製品も作っております。」という言葉を残しています。 あらゆる業種がサービス業化している現在、お客様に、社会に支持して頂ける会社こそが、 21世紀で繁栄する企業だと思います。 「三方良し」（近江商人のことば）の考えが人材育成の基本と考えています。
人材育成
人材育成は企業の将来を担っている重要な問題です。 私どもでは、お客様の企業に伺い、その企業の状況をヒヤリングさせて頂き、 最善と思われる研修プログラムをご一緒に考えその上で提案させて頂いております。 お客様企業の成長と繁栄のために最善と思われる観点よりご提案させて頂いており、 ご要望により、事前に企業経営のコンサルテーションを行い、その結果に基づいて提案をさせて頂いております。
＜ヒヤリング＞
経営職、人事担当者、受講者の事前アンケートなどを行います。
＜経営コンサルテーション＞
社内の仕組みを事前に詳細に確認させて頂き、教育効果を仕組みの側から上げる事も含め提案させて頂きます。
研修階層
新入社員教育、中堅社員教育（入社3～5年目）、
初級管理者教育（主任～課長）、管理職教育（課長～部長）
研修テーマ
コーチング、ファシリテーション、リーダーシップ、
ロジカルシンキング、社内コンサルタント、経営理念の浸透化
